Groeiende gezondheidsverschillen, toenemende zorgkosten, de vergrijzing en het tekort aan zorgpersoneel zijn slechts enkele voorbeelden van uitdagingen waar de gezondheidszorg voor staat, zowel in Nederland als daarbuiten. Deze vraagstukken overstijgen de grenzen van de medische sector en raken aan bredere thema’s zoals maatschappelijke ongelijkheid, participatie en welzijn. Oplossingen vragen daarom om interventies op diverse niveaus (multi-level governance) en over domeinen heen (multi-sectorale aanpak), waarbij kennis uit de geneeskunde wordt gecombineerd met kennis over gedragswetenschappen, data science en governance. Vanuit die visie zijn het Instituut Bestuurskunde en het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) een intensieve samenwerking gestart rondom het thema Population Health Governance. De samenwerking in een interdisciplinair team van wetenschappers en clinici waarin expertise over leiderschap, governance en management binnen de zorg en het sociaal domein wordt verbonden staat binnen dit onderzoeksprogramma centraal. Op deze pagina lees je meer over onze missie, maak je kennis met het team en ontdek je de onderzoekslijnen die we ontwikkelen aan de hand van actuele maatschappelijke opgaven.
De samenwerking in een interdisciplinair team van wetenschappers en clinici waarin expertise over leiderschap, governance en management binnen de zorg en het sociaal domein wordt verbonden staat binnen dit onderzoeksprogramma centraal.
Het onderzoek op het snijvlak van zorg en governance heeft in 2020 een impuls gekregen met de start van het stimuleringsprogramma Population Health. Dit universiteitsbrede stimuleringsprogramma staat voor het bevorderen van gezondheid door middel van innovatieve projecten op het gebied van publiek management en gezondheidszorg om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. Naast de samenwerking met het LUMC wordt er binnen en buiten dit stimuleringsprogramma ook samengewerkt met andere disciplines, zoals met prof. Marieke Adriaanse met de leerstoel ‘Gedragsinterventies in Population Health Management’ (FSW/LUMC) en prof. Marco Spruit met de leerstoel ‘Geavanceerde Datawetenschappen in Population Health’ (FNWI/LUMC).
Aan de hand van drie onderzoekslijnen wordt de verbinding tussen zorg, het sociaal domein en bestuur gemaakt. Binnen deze drie onderzoekslijnen wordt onder andere een multi-level benadering gehanteerd. Dat betekent dat we ons richten op vraagstukken op het niveau van het gezondheidszorgstelsel, het niveau van organisaties en netwerken van organisaties, en naar professionals binnen organisaties. Daarnaast werken we aan domein-overstijgende oplossingen door middel van een multi-sectorale aanpak, om van elkaar te leren en daarmee elkaar te versterken.
De drie onderzoekslijnen zijn als volgt gedefinieerd:
Het gebruik van concepten is een van de verschillende manieren waarop het zorgstelsel gestuurd kan worden. Concepten zoals Zorg op de Juiste Plek, Value-based healthcare, Zinnige Zorg, Passende zorg gaan uit van een bepaalde manier van denken over de zorg en de inrichting daarvan, en heeft impact op organisaties en haar medewerkers. Binnen deze lijn wordt dan gekeken naar wat concepten in de zorg precies sturen, hoe ze zich ontwikkelen en wat deze concepten betekenen voor de organisatie van de zorg.
Sociale en gezondheidsvraagstukken zijn sterk verweven. Mensen met schulden kampen vaak ook met gezondheidsproblemen en raken verstrikt in versnipperde zorg- en hulpverleningsstructuren. Deze onderzoekslijn richt zich op het versterken van de samenwerking tussen het sociaal en medisch domein en het bestuur – in beleid én uitvoering. Centraal staan de randvoorwaarden voor effectieve samenwerking tussen professionals en publieke managers op verschillende niveaus, de manier waarop sturing op maatwerk in de praktijk vorm krijgt, en hoe duurzame samenwerking gerealiseerd en geborgd kan worden.
De afgelopen jaren is steeds duidelijker geworden hoe belangrijk het is om flexibel in te kunnen spelen op veranderende omstandigheden en moeilijk planbare uitkomsten. Beweging naar gezamenlijke besluitvorming, integraal werken, en het centraal stellen van de menselijke maat vraagt om meer adaptiviteit op zowel de korte als lange termijn. Zowel op het niveau van het stelsel, de organisatie en het niveau van de professional wordt gekeken hoe je oog kan blijven houden en in kan blijven spelen op wat nodig is.
Benieuwd geworden? Op de website van Universiteit Leiden lees je meer over ons onderzoek en maak je kennis met ons team!